Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen demografiefest!

Seit 2003 schrumpft in Deutschland die Bevölkerung. Aufgrund der seit Jahren sinkenden Geburtenraten und der stetig steigenden Lebenserwartung wird unsere Erwerbsbevölkerung in den nächsten Jahren altern. Dies wird mit hoher Wahrscheinlichkeit auch Ihre Belegschaft betreffen. Vor allem Fach- und Führungskräfte werden ab 2010 knapp sein. Diese Entwicklung wird gravierende Auswirkungen auf die Personalarbeit in Unternehmen und Organisationen haben. Doch bedenken Sie, dass zwischen der Konzeption personalpolitischer Maßnahmen und dem Eintreten einer nachhaltigen Wirkung mindestens 5 Jahren vergehen.

Für Unternehmen und Organisationen ist es daher höchste Zeit zu handeln. Ich unterstütze Sie gerne dabei!

Mit Hilfe von Altersstruktur-, Kompetenz- und Fehlzeitenanalysen machen wir den Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen sichtbar. In einem nächsten Schritt erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen einen Handlungsplan, der individuell auf die Personalsituation in Ihrem Unternehmen abgestimmt ist. Wichtig ist mir dabei einerseits, Ihnen Strategien zu vermitteln, die es Ihnen ermöglichen, die Herausforderung demografischer Wandel selbst erfolgreich zu meistern. Im Sinne dieses Selbstmanagementansatzes bleiben Kompetenzen in Ihrer Hand. Zum anderen halte ich es für zielführend, alle Unternehmensbereiche in die Arbeit einzubeziehen, so dass das gesamte Unternehmen von unserer Zusammenarbeit profitieren kann.

Anders als bei manch anderem Problem, läßt sich der demografische Wandel nicht einfach aussitzen. Positionieren Sie sich nicht in einer Wartestellung, sondern handeln Sie präventiv und proaktiv und bleiben Sie damit wettbewerbsfähig! 

Wenn Sie Interesse  an einer Demografie-Beratung für Ihr Unternehmen oder an einem Vortrag zum demografischen Wandel haben, melden Sie sich gerne unverbindlich bei mir. Ich unterstütze Sie dabei, dem demografischen Wandel in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu begegnen.

Persönliches Statement Anke Finauer-Heublein:

"Reines  Kostendenken greift zu kurz. Eine Investition in die psychische und physische Gesundheit aller Mitarbeiter macht sich langfristig bezahlt und steigert die Wettbewerbsfähigkeit eines jeden Unternehmens."

"Aufgrund der Finanz- und Wirtschaftskrise ist in der derzeitigen Situation zwar in den meisten Branchen nicht mit Kündigungen seitens der Mitarbeiter zu rechnen, dennoch ist es unklug und kurzfristig gedacht, Maßnahmen lediglich auf die aktuelle Situation hin zuzuschneiden. Strategisches Denken mit langfristigen Handlungsalternativen ist vor allem in der derzeitigen Krisensituation gefragt, so dass Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgehen. Darüber hinaus kann selbst jetzt bereits kurzfristig die Produktivität gesteigert werden, indem zum Beispiel Krankheitsquoten gesenkt werden. Übergeordnetes Ziel sollte es sein, den jeweiligen Betrieb auf lange Sicht gut aufzustellen." 

Vortrag "Die Zukunft sieht alt aus - Strategische Personalmaßnahmen im demografischen Wandel"

Der Vortrag informiert über Strategien zur erfolgreichen Bewältigung des demografischen Wandels innerhalb der Belegschaft. Im Verlauf werden Möglichkeiten und konkrete Maßnahmen vorgestellt, um die demografische Entwicklung im eigenen Unternehmen in einem ersten Schritt transparent zu machen und ihr in einem zweiten Schritt strukturiert und effektiv zu begegnen. Im Zuge dessen werden konkrete Handlungsfelder vorgestellt, die im Hinblick auf den Erhalt und die Steigerung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Kernbelegschaft zielführend sind. Diese betreffen die Bereiche Personalmarketing und –bindung, Einsatz und Qualifizierung älterer Mitarbeiter, Gesundheitsförderung, Work Life Balance sowie Unternehmens- und Führungskultur. Darüber hinaus kann im Verlauf des Vortrags auf die Möglichkeit eingegangen werden, die Arbeitsfähigkeit der Gesamtbelegschaft und einzelner Beschäftigungsgruppen zu messen, d.h. zu diagnostizieren, wie gut oder wie schlecht es im Unternehmen um die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter bestellt ist.

Der demografische Wandel gehört nicht zu den Problemen, die sich einfach aussitzen lassen. Bereits jetzt ist proaktives Handeln erforderlich, das heißt Präventiv-Arbeit, um zu vermeiden, dass das Problem das Unternehmen in naher Zukunft unvorbereitet trifft. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie solches proaktives Handeln aussehen kann.

Haben Sie Interesse an einem Vortrag zum demografischen Wandel? Dann melden Sie sich gerne unverbindlich bei mir!